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Représentation de la formation : Communiquer pour Accompagner le changement

Communiquer pour Accompagner le changement

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 13/06/2025.

Version du programme : 2

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de la communication
  • Comprendre les dynamiques du changement
  • Gérer les résistances au changement
  • Résoudre les freins du changement
  • Comprendre le rôle du manager dans la communication

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous publics
  • Financement : Que vous soyez une entreprise ou un particulier, plusieurs dispositifs permettant une prise en charge partielle ou total existent. PAGE Consulting vous renseigne. Consultez notre site internet pour accéder à la grille tarifaire.
Prérequis
  • Pas de pré requis spécifique

Contenu de la formation

  • Maîtriser les techniques de la communication
    • Définir la communication Les acteurs de la communication Les principes de la communication Les techniques de la communication
  • Comprendre les dynamiques du changement
    • Expliquer le changement de communication Identifier les types de changements dans une structure Choisir les outils en lien avec les changements
  • Gérer les résistances aux changements
    • Identifier les formes naturelles de résistances Apporter des solutions pour réduire les résistances
  • Reconnecter avec les objectifs de la formation
    • Révision rapide des points clés Ancrer les apprentissages
  • Résoudre les freins du changement
    • Valider le changement Réactions et mécanismes de défense Apporter des solutions pour réduire les résistances
  • Décrire les rôles du manager dans la communication
    • Informer, guider, former, évaluer Résoudre une situation de changement
Équipe pédagogique

Chaque apprenant est accueilli, puis suivi individuellement par un formateur référent Le formateur transmet des bases théoriques, accompagne les travaux individuels et de groupe, évalue la compréhension en cours de formation, réalise des ajustements.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Début de formation : Pré évaluation incluant un auto-positionnement renseigné par le stagiaire. Optimise la formation en l’adaptant aux spécificités de chaque apprenant en tenant compte de leurs acquis, de leurs ressources, de leurs lacunes et de leurs difficultés spécifiques. Fin de formation : • Auto-évaluation : permet à l’apprenant de mesurer en fin de formation sa montée en compétences. • Grille de compétences : Evaluation formative réalisées en cours et en fin de formation par le formateur. Il valide les acquis en fin de formation. • Debriefing : permet de faire le point sur le travail réalisé, de s’assurer que les attentes des apprenants aient été comblées Durant toute la formation, le formateur s’assure de la compréhension des participants, que les difficultés aient été surmontées et de satisfaire aux attentes recueillies au démarrage de la session.
  • Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée Certificat de réalisation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation. Attestation de formation mentionnant l’assiduité. Grille de compétences remplie par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard. Un livret synthétique de la formation et des documents annexes seront remis aux participants. Pédagogie démonstrative avec travaux pratiques.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires
0/10
(0 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Établissement accessible aux personnes en situation de handicap . Pour tout renseignement, vous pouvez contacter le référent handicap à l'adresse suivante : sr@iwitribu.fr Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous communiquer vos besoins particuliers dès l'inscription.