Adapter ses recrutements à la Gen Z

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Comprendre les codes, les valeurs et les attentes professionnelles de la génération Z
Adapter sa marque employeur et ses canaux de sourcing pour attirer les talents de la Gen Z
Conduire un processus de recrutement et un entretien adapté aux candidats de la génération Z
Réussir l’intégration et la fidélisation des nouvelles recrues issues de la Gen Z

Pour qui

Tous publics
Financement : Que vous soyez une entreprise ou un particulier, plusieurs dispositifs permettant une prise en charge partielle ou total existent. PAGE Consulting vous renseigne. Consultez notre site internet pour accéder à la grille tarifaire sur www.page-consulting.fr

Prérequis

Pas de pré requis spécifique

Accueil et présentation.
Recueil des attentes des stagiaires.

Définition et repères : situer la génération Z et ses différents profils
Les valeurs, les codes et les modes de communication de la Gen Z
Le rapport au travail, à l’autorité, au temps et à l’engagement
Les attentes vis-à-vis de l’entreprise, du manager et du sens au travail
Déconstruire les idées reçues et les stéréotypes générationnels

Construire une marque employeur attractive, authentique et cohérente
Identifier les canaux de sourcing privilégiés (réseaux sociaux, plateformes, cooptation, alternance)
Adapter le ton, le format et les supports de ses communications de recrutement
Rédiger une offre d’emploi claire, transparente et engageante pour la Gen Z

Repenser le processus de sélection : rapidité, transparence et retour systématique
Préparer et mener un entretien adapté aux codes et aux attentes de la Gen Z
Évaluer les compétences, les savoir-être et le potentiel au-delà du CV
Être vigilant à la non-discrimination, à l’égalité de traitement et à l’inclusion

Réussir l’intégration (onboarding) et les premiers jours dans l’entreprise
Donner du sens, des feedbacks réguliers et des perspectives d’évolution
Adapter sa posture managériale aux attentes de la génération Z
Construire une relation de confiance durable pour fidéliser les talents

Debriefing
Evaluation de fin de formation

Chaque apprenant est accueilli, puis suivi individuellement par un formateur référent. Le formateur transmet des bases théoriques, accompagne les travaux individuels et de groupe, évalue la compréhension en cours de formation, réalise des ajustements.

Début de formation : Pré évaluation incluant un auto-positionnement renseignée par le stagiaire.
Fin de formation : Auto-évaluation : permet à l’apprenant de mesurer en fin de formation sa montée en compétences.
Fin de formation : Grille de compétences : Evaluation formative réalisées en cours et en fin de formation par le formateur. Il valide les acquis en fin de formation.
Fin de formation : Debriefing : permet de faire le point sur le travail réalisé, de s’assurer que les attentes des apprenants aient été comblées.
Signature électronique des feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée (accessible sur l'espace extranet personnalisé de l'apprenant).
Certificat de réalisation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
Grille de compétences remplie par le formateur.

Pédagogie active, participative et réflexive alternant apports théoriques et mises en pratique.
Les connaissances sont d’abord consolidées par des échanges, études de cas, apports théoriques puis immédiatement expérimentées à travers des ateliers et mises en situation réelles, favorisant la compréhension des principes techniques, le développement de réflexes professionnels et le transfert rapide des acquis en situation réelle de travail.
Supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard.
Un livret synthétique de la formation et/ou des documents annexes seront remis aux participants
Espace extranet individualisé par apprenant

Taux de satisfaction des stagiaires

Établissement accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout renseignement, vous pouvez contacter le référent handicap à l'adresse suivante : sr@iwitribu.fr Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous communiquer vos besoins particuliers dès l'inscription.

Résultats de la recherche

Adapter ses recrutements à la Gen Z

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Accessibilité