Développer la marque employeur
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Formation créée le 13/06/2025. Dernière mise à jour le 15/06/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
- Construire sa marque employeur et son plan de communication.
- Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous publics
- Financement : Que vous soyez une entreprise ou un particulier, plusieurs dispositifs permettant une prise en charge partielle ou total existent. PAGE Consulting vous renseigne. Consultez notre site internet pour accéder à la grille tarifaire.
Prérequis
- Pas de pré requis spécifique en termes de niveaux et de diplômes
Contenu de la formation
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Cerner les enjeux d’une marque employeur forte
- Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur. Rôle et objectifs de la marque employeur. Composantes de la marque employeur : culture d’entreprise, valeurs, histoire...
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Construire et développer une marque employeur claire et attractive
- Réaliser un état des lieux de sa communication RH. Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP (Employee Value Proposition). Impact de la RSE. Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur. Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue.
-
Élaborer le plan de communication de la marque employeur
- Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles. Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise. Intégrer le digital : réseaux sociaux, E-réputation.
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Mesurer l’efficacité de sa marque employeur
- Indicateurs de performance. Ajustement des actions.
Équipe pédagogique
Chaque apprenant est accueilli, puis suivi individuellement par un formateur référent Le formateur transmet des bases théoriques, accompagne les travaux individuels et de groupe, évalue la compréhension en cours de formation, réalise des ajustements.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Début de formation : Pré évaluation incluant un auto-positionnement renseigné par le stagiaire. Optimise la formation en l’adaptant aux spécificités de chaque apprenant en tenant compte de leurs acquis, de leurs ressources, de leurs lacunes et de leurs difficultés spécifiques. Fin de formation : • Auto-évaluation : permet à l’apprenant de mesurer en fin de formation sa montée en compétences. • Grille de compétences : Evaluation formative réalisées en cours et en fin de formation par le formateur. Il valide les acquis en fin de formation. • Debriefing : permet de faire le point sur le travail réalisé, de s’assurer que les attentes des apprenants aient été comblées Durant toute la formation, le formateur s’assure de la compréhension des participants, que les difficultés aient été surmontées et de satisfaire aux attentes recueillies au démarrage de la session.
- Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée Certificat de réalisation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation. Attestation de formation mentionnant l’assiduité. Grille de compétences remplie par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard. Un livret synthétique de la formation et des documents annexes seront remis aux participants. Pédagogie démonstrative avec travaux pratiques.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
0/10
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Capacité d'accueil
Entre 2 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Établissement accessible aux personnes en situation de handicap .
Pour tout renseignement, vous pouvez contacter le référent handicap à l'adresse suivante : sr@iwitribu.fr
Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous communiquer vos besoins particuliers dès l'inscription.